（第八组）市直单位2016年度重点工作项目 实施完成情况汇编

改革

创新

项目

1

东方“一系一品”建设项目

通过遴选部分专业（群）予以重点培育和建设，学院在政策、经费、人员等方面配套支持，形成特色鲜明的品牌专业（群），提高专业建设整体水平，进而提升学院办学的核心竞争力。

（一）4月中旬前，制订下发东方“一系一品”建设方案；

（二）4月下旬,各系上报品牌建设项目；

（三）5-11月，各系提炼、培育品牌工作；

（四）10月，东方“一系一品”建设项目推进会；

（五）12月，东方“一系一品”建设项目量化考核评选。

（一）4月，学院公布“一系一品牌”专业建设工作实施方案（浙东政〔2016〕112号），各二级学院准备申报工作。

（二）4月至6月上旬，各二级学院共申报5个候选专业，分别是电子商务、电气自动化、会计、酒店管理和老年服务与管理专业。

（三）6月中旬，教务科研处安排专人进行审核，按照专业培养方案、教学基本条件、培养途径方法、教学管理、教育质量和专业特色6大指标对各专业进行解析。6月下旬，参评专业围绕6大评审指标进行解说。经初审，进入评审名单的专业为电子商务、电气自动化、会计和酒店管理。

（四）6月下旬至7月上旬，经学院初评，电子商务专业不符合品牌专业指标要求，经核评，会计专业不符合品牌专业指标要求。

（五）8月底，学院教学学术委员会对的申报材料和自评材料进行终评，确定入围学院“一系一品牌”的专业（第一批）为电气自动化和酒店管理专业。12月电气自动化专业入选省高校“十三五”优势专业建设项目（浙教高教〔2016〕164号）。

亮点

项目

2

东方特色小镇建设项目（老校区开发利用项目）

通过发挥老校区区位优势，积极开展医养结合、中高职一体化（预科班）合作等现代服务业开发工作，加强供给侧建设，增强学院自我造血功能。

（一）3-7月，调研医疗、养老、中高职一体等相关机构和知名特色小镇建设情况；

（二）8-9月，形成完善的老校区开发利用方案和东方现代服务业特色小镇建设方案；

（三）10-12月，论证方案。

（一）今年以来，学院领导及相关部门负责人到瓯海生命健康小镇、义乌佛堂镇、湖州美妆小镇、临安颐养小镇等10余地开展实地调研考察工作。

（二）7月，形成老校区综合利用方案和东方特色小镇方案，8月在学院网站上发布预招租方案；与市卫生局、北京电影学院、上海郝德国际学校、浙江中瑞教育等10多家单位协商洽谈老校区招租招商事宜；完成东方特色小镇（“美创小园”）建设项目方案。

（三）今年以来，召开多次院长办公会议讨论老校区综合利用方案，对方案进行细化完善；10月大学生创业园（东方美创园）被评为2016年温州市高校示范性创新创业教育基地，每年获财政支持10万元。

亮点

项目

3

新青年下乡——“青春暖夕阳”助老行动项目

通过深入开展助老活动，以充分发挥学院服务社会的高校职能。助老活动将依托学院老年服务与管理专业及社会工作专业的力量，以温州市委“新青年下乡”活动为主要载体，结合学生思想政治教育工作来开展。

（一）1-2月，联系实践基地，制定方案；

（二）3-6月,9-11月，“一月一主题”开展大型助老活动；

（三）8-9月，以暑期社会实践的形式集中开展活动；

（四）12月，总结经验，表彰先进。

（一）今年新增龙湾区万顺社区、洞头县鹿西乡、红景天养老院、龙湾综合福利院、平阳山门镇、泰顺南院社区等实践基地12个，根据地方需求分别制定活动方案。

（二）每月利用周末和课余时间开展2次以上活动，在“3.5学雷锋日”、“九九重阳节”、“12.5志愿者日”等节假日开展主题活动，全院11个学生组织分别赴泰顺、龙湾、鹿城、永嘉等县市区开展100余次阳光助老活动。

（三）暑假期间，学院在组建14个重点团队，400余名队员赴温州各地开展为期三个多星期的新青年下乡——“青春暖夕阳”阳光助老活动，包括老年人生理关怀、文艺演出、老年人金婚纪念、集体生日、趣味运动会等大型活动，累积活动次数40余次。

（四）10月，“科普反邪”实践服务项目获浙江省科普反邪类社会实践特等奖，同时获全国2016年大中学生暑期社会实践最具影响力项目。学院被温州市委宣传部授予“新青年下乡”活动优秀组织奖。12月份召开“新青年下乡”总结表彰大会，对先进单位和个人进行表彰。

4

学院机构设置改革工作

通过完善学院治理体系，完成因事设岗、以岗定编、以编定责的机构设置改革，构建高效、精简的现代管理体系；强化部门职能，逐步建立责、权、利相统一的管理运行机制。

（一）3月-4月上旬，制订部分中层干部选拔作用工作方案并完成选拔作用工作；

（二）4月下旬-5月上旬，完善出台机构调整方案；

（三）5月下旬-6月，进行定岗、定编工作，并明确各部门、各岗位职责；

（四）7-8月，完成机构改革及人员调整工作。

（一）3月，出台学院部分中层干部选拔任用工作实施方案（浙东党〔2016〕9号），4月完成7名中层干部的选拔任用工作。

（二）6月，出台学院机构设置改革方案（浙东党〔2016〕18号）。

（三）12月，出台学院机构定责定岗定编方案（浙东政〔2016〕282号），努力形成竞争上岗的激励机制和管理机制。

（四）6月，完成机构改革及人员调整工作，成立各教学系改设为二级学院，调整合并相关职能部门，并对有关人员岗位进行调整。

5

招生就业固本强基工作

通过改革招生就业工作方法和步骤，以适应竞争日益激烈的办学形势,切实提高招生数量和就业工作质量，形成良好口碑，进一步提升学院的办学实力。

（一）3月，完成2016年提前招生的宣传工作；

（二）4-6月，做好中高职一体对接及2016年高职招生宣传工作，提高生源质量；

（三）3-7月，做好毕业生就业工作；

（四）7-8月，学院招生录取工作；

（五）9-12月，提炼学院专业特色，为2017年招生全面改革做好准备。

（一）4月，顺利完成提前招生考试（笔试、面试）工作，5月确定录取341人。

（二）做好2014级、2015级五年制中职学校与我院二级学院课程交接，邀请温州鞋革职业中专等中职师生来校参观；参加全省各市巡回组织高考志愿填报多场公益宣讲会，奔赴全省各地进行招生宣传；通过电视、报纸、网站发布招生宣传中高职五年连读和学校办学实力，提高学校的知名度。

（三）与温州市各级人事部门、人才交流服务中心和用人单位建立长期的合作关系，共建毕业生就业指导服务平台，合作举办校内外各类招聘专埸，如就业困难学生专场招聘会；12月举行“青春绽放，梦想起航－2017届毕业生招聘会”，到场企业366家，提供近8000个岗位。

（四）8月，完成普高招生计划，全部为第一志愿录取，共录取新生2339人（含五年制396人），学院普高招生首次突破2000人，创历史新高。

（五）4月，开展浙江省高校毕业生职业发展情况与人才培养质量跟踪调查；11月招就处人员参加普通高校招生宣传工作研讨会和2017年新高考招生学习会，领会高考综合改革内涵。

6

金海新校区搬迁工程

通过制订搬迁方案，确保搬迁工作安全、高效、有序；确保搬迁期间师生安全、教学秩序稳定和学院各项工作的正常运转；确保学院各类资产不损毁、不流失；确保新校区在2017年9月全面投入使用。

（一）3月完成校区搬迁方案；

（二）4-9月完成老校区资产清查工作，并明确搬迁设备及物资，并启动相关设备招标工作；

（三）10-12月，推进相关设施设备的招标工作。

（一）3月，完成校区搬迁方案初稿，6月正式公布；10月根据学院招租工作进展情况，将完成老校区搬迁时间，新校区启用时间提前至2017年5月前。

（二）4月，制订资产清查工作计划和实施方案，安装调试完毕新版资产管理软件；完成一批拟处置资产的出资人（浙江东方集团）审批程序；6月底清点完毕各部门的资产；9月编制完成金海校区开办费预算、甬江路校区设备与物资搬迁计划和金海校区物资采购计划。

（三）10月-12月，学院主要领导多次召开搬迁工作会议，听取对搬迁工作情况的汇报，制订搬迁工作作战图。通过征集设计方案、样板房评选、专家论证等程序完成学生公寓家具设计方案；编制四个二级学院实训室搬迁及新建方案、部分实训室二次装修设计方案、行政部门办公用房分配方案和风雨操场灯光音响及配套活动舞台设计方案等文件；启动厨房设备、宿舍家具、教室课桌椅、寝室标准化用品和校车等设施设备的招标采购工作。