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市中院为确保“十大项目”及2011年重点工作落到实处，决定推行领导责任制，由中院领导班子成员牵头对有关工作任务细化分解，狠抓落实。
一、加强组织领导，强化工作保障。中院将“十大项目”及2011年工作计划分解成10项具体任务，由中院领导班子成员分工负责，每位领导领衔1至2项具体任务，并联系2至3个责任部门或责任法院。同时要求各责任部门、责任法院切实把这项工作摆在突出位置，加强领导，周密部署，精心组织，抓好落实，确保按时保质完成工作任务。
二、制定实施方案，明确责任分工。要求中院各责任部门对承办的项目制定具体的实施意见，细化量化工作内容，明确工作要求、时间进度和责任分工，并负责抓好具体项目实施过程中的组织、协调和落实工作。要求各基层法院切实加强“十大项目”在本地区的落实工作，及时协调解决项目推进过程中的困难和问题，确保项目如期完成。
三、加强督促检查，确保取得实效。要求中院政治部、监察室采取不定期的督查，检查中院各责任部门和各基层法院“十大项目”的开展情况，重点检查工作进展、亮点特色以及存在的主要困难和问题，并提出下一步的工作建议。对工作推进不力的责任部门和基层法院，要求向中院党组进行专题汇报。建立奖惩激励机制和责任问责制度，将“十大项目”特别是2011年重点工作完成情况列入年度绩效考评工作内容。
四、加强信息宣传，营造良好氛围。要求各法院、各部门充分借助报刊、广播、电视、网站等新闻媒体，全方位、全过程宣传报道法院“十大项目”及2011年重点工作落实过程中的好经验、好做法。及时将工作中涌现出来的先进事迹、典型事例、明显成效、成功经验报送中院政治部和办公室，政治部和办公室通过内网专栏和编发专刊等形式刊载推广，大力营造人人支持、各方拥护、齐心协力推进工作的良好氛围。(温州市中级人民法院办公室)
